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UN DIRIGEANT D’ENTREPRISE DOIT-IL NÉCESSAIREMENT ÊTRE (AUSSI) DAF, DRH, DIRECTEUR COMMERCIAL, … ?

oct. 19, 2021

Aujourd’hui, Franck Peters, Directeur Commercial à temps partagé Kairos, s’interroge sur le fait qu’un dirigeant d’entreprise se doit d’être compétent, efficace et performant dans tous les domaines. S’il y a des génies ou des super-héros sur cette terre, ils sont certainement moins nombreux que les dirigeants de PME…



Un dirigeant de PME est une femme ou un homme a qui on demande de tout connaître, de tout savoir : la finance, les ressources humaines, le marketing, …

C’est un fait que j’ai pu vérifier dans mon passé d’entrepreneur “traditionnel”, avant de devenir directeur à temps partagé. 

Combien de fois, ne me suis-je pas interrogé sur l’atteinte de mon seuil d’incompétence, principe cher à un presque homonyme, le bien nommé Peter.

En résumé, à un moment donné, on plafonne sur certains sujets. Et croire qu’on peut franchir ce seuil sans dommage pour son entreprise relève de l’utopie.

Pas une seule fois, à un instant T (“Kairos” en grec) de la vie de mes entreprises, je ne me suis interrogé sur la nécessité d’intégrer une compétence managériale pour me permettre de progresser et de faire progresser mes entreprises.

Et j’avais toujours une bonne raison : “C’est trop cher, trop risqué, trop compliqué, pas assez flexible, ….”

C’est pour cette raison que je suis devenu directeur à temps partagé : pour prouver que je pouvais aider mes pairs en leur permettant de maîtriser leurs coûts, tout en limitant les prises de risques, en flexibilisant le modèle organisationnel. 

Aujourd’hui mon seul but et mon seul objectif est de réussir à être à la fois externalisé mais totalement impliqué opérationnellement dans le quotidien de l’entreprise qui fait appel à mes services de Directeur Commercial. Il s’agit là d’un vrai parti-pris, qui casse les codes du conseil traditionnel.

Du point de vue du dirigeant, faire appel à des ressources de direction en temps partagé, c’est réaliser qu’on ne peut pas être un expert dans tous les domaines et donner toutes ses chances de croissance à son entreprise ! 

par Philippe Miksa 27 févr., 2024
Une journée unique avec un seul objectif, connecter les chefs d’entreprise du territoire, leur donner des outils et des solutions, leur permettre de mieux coopérer, pour booster leur croissance. Cet évènement aux multiples facettes s’attache à favoriser, les échanges, les synergies et valoriser les talents de notre région pour créer de la valeur commune. Une journée pour se rencontrer entre pairs, réseauter, se former autour des problématiques clés de l’entreprise et des leviers de performance.
par Philippe Miksa 12 janv., 2024
On entend souvent que l’équilibre #vieprivée et #viepro est ce que tout un chacun cherche mais rarement le trouve. Et pourtant, c’est un enjeu majeur pour tous ceux qui travaillent aujourd’hui et peut-être plus particulièrement pour les "entrepreneurs". Trouver son équilibre entre les deux sphères permet d’optimiser sa productivité et son bien-être. Encore une fois, pour essayer d’atteindre ce Graal, notre Société va codifier des actions et du temps.. Mais pourquoi? Alors qu’il suffit de s’arrêter un instant pour regarder de “plus haut” ce qui fait notre essentiel . Que voulons-nous vraiment de notre vie et qu’est ce que nous ne voulons de plus. C’est l’angle de vue le plus important qui va nous permettre de nous questionner et de nous positionner dans cet équilibre. Mais avant tout, qu’est-ce que “l’équilibre”. Ce que dit le dictionnaire : Nom masculin, Juste proportion entre des choses opposées ! Sauf que, l’équilibre n’est pas le même pour tout le monde. Certains aiment travailler intensément en continu, d’autres intensément par intermittence, d’autres encore sur certains jours donnés, le matin, le soir, etc… chacun avec ses propres “doses de travail”, “ses propres contraintes et/ou envies de temps pour soi”. Donc la finalité est de trouver son propre équilibre. Celui-là même qui fait et donne du sens à sa “Vie”. On constatera alors que l’équilibre ne voudra pas forcément dire - moitié/moitié.
par Philippe Miksa 27 sept., 2023
Il y a des articles inspirants, qui nous font penser différemment et cet article sur le Désengagement des salariés : des causes aux racines de l’organisation du travail de Clément Fournier, rédacteur en chef de youmatter.world en fait parti. Il est même une des pierres angulaires chez Kairos Groupe, qui nous a conduit à réfléchir et créer l'offre aux indépendant(e)s expérimenté(e)s afin de répondre à leur quête de sens au travail pour les entreprises qui en ont le plus besoin.
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