Directeur des Systèmes d'Informations

Qu’attendez-vous ?

Louez un DSI à temps partagé !

Vous êtes dirigeant de PME et aujourd’hui c’est vous qui détenez la casquette de DSI ou vous externalisez une prestation informatique ?

Pourtant il s’agit d’un poste stratégique pour votre activité et qui mériterait qu’on y consacre plus de temps ?

Pour vos enjeux en matière de maîtrise des vos flux et traitement de vos informations, il existe une solution particulièrement souple et all inclusive : un Directeur des Systèmes d'Informations à temps partagé.

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Conseil stratégique

Et si vous pilotiez votre système d’information avec un DSI à temps partagé ?

Le DSI à temps partagé du réseau Kairos vous apporte une vision globale, structurée et pragmatique de votre système d’information.

Son rôle ne se limite pas à gérer l’existant ou à résoudre des problématiques techniques. Sa mission est d’aligner votre IT avec vos enjeux business et d’en faire un véritable levier de performance.

Il intervient de manière opérationnelle sur l’ensemble des dimensions clés :

La performance et la sécurité de votre infrastructure
La cohérence de votre écosystème applicatif
La gestion et l’évolution de vos outils métiers
L’optimisation des coûts IT et des investissements
La qualité de la collaboration avec vos prestataires et partenaires
La mise en place de solutions innovantes et évolutives

Gouvernance IT

Définir votre stratégie système d’information

En lien direct avec votre stratégie d’entreprise, chaque composant de votre système d’information est analysé par votre DSI à temps partagé Kairos.

L’objectif n’est pas d’empiler des outils ou de répondre à des besoins ponctuels, mais de construire un écosystème cohérent, performant et évolutif.

Vos solutions, vos prestataires et vos choix technologiques sont évalués selon des critères clairs, puis structurés dans une feuille de route IT alignée avec vos enjeux.

Un plan d’évolution concret est ensuite défini pour garantir un système d’information durable, sécurisé et créateur de valeur pour votre entreprise.

Exemples & cas concrets

Il est important de professionnaliser votre système d'informations.

→ Professionnaliser votre fonction DSI

L’informaticien, on ne comprend jamais ce

qu’il raconte !

Oui, l’informaticien est parfois dans son monde technique,

il est souvent face à une problématique technique chronophage et il est toujours sollicité de partout.

C’est pourquoi, il a peut-être parfois un peu de mal à s’exprimer clairement, calmement ou de façon conviviale avec ses collègues.

Votre Directeur des Systèmes d’Information en mode partagé sera là pour donner les moyens à votre stratégie et expliquer à vos managers quelles sont les actions en cours

de réalisation et pourquoi des décisions ont été prises dans tel ou tel sens.

C’est aussi votre DSI qui définira le plan d’action du service informatique en application avec la stratégie que vous

aurez définie ensemble.

→ Analyse de la relation fournisseur

Votre DSI à temps partagé Kairos est également à vos côtés pour analyser les aspects clés de la relation fournisseur.

Le matériel informatique, le système téléphonique, les photocopieurs, la téléphonie mobile, l’accès à Internet, les

connexions distantes … tout ceci coûte très cher !

Mais à quoi ça sert vraiment ? Avons-nous besoin de tout ça ? A-t-on acheté au bon prix ? Sommes-nous réellement en sécurité ? Et pourquoi sommes-nous engagés avec cet

opérateur ?

C’est votre Directeur des Systèmes d’Information en mode partagé qui assurera la mise en concurrence entre les prestataires, adaptée aux besoins réels de l’entreprise.

C’est lui qui négociera les volumes, les prix et les durées d’engagement.

Son rôle de Directeur est garant d’une parfaite adéquation entre ses décisions et votre stratégie.

→ Direction de projets

L'IA, le numérique, l’impression 3D, l’automatisation sont de réelles opportunités à explorer, tout comme les nouveaux modes de production …

En matière d’opération, le Directeur des Systèmes d’Information doit participer à chaque étude d’opportunité en amont de chaque projet.

Il doit être intégré dans les décisions stratégiques.

En cours de projet, votre DSI assurera un suivi indispensable à la bonne réalisation du ou des projets. Mais il n’est pas là comme un simple acteur dans un groupe projet, c’est lui

seul qui a une vision globale du Système d’Information de votre entreprise.

Il saura vous accompagner de la naissance d’une idée ou d’une opportunité jusqu’à la mise en oeuvre opérationnelle.

Dans le cas d’un accroissement d’activité, c’est aussi lui qui accompagnera le recrutement de l’équipe technique pour

une parfaite adéquation entre coût et productivité.

Pilotage opérationnel

Méthodologie et outils du DSI à temps partagé

Tout comme un DSI internalisé, le DSI à temps partagé Kairos met en place au sein de votre entreprise une méthodologie claire et des outils structurants pour piloter efficacement votre système d’information :

schéma directeur du système d’information
tableaux de bord de pilotage (performance, sécurité, coûts)
cartographie des applications et des flux
process de gestion des incidents et des évolutions
plan de continuité et de reprise d’activité (PCA/PRA)
suivi des prestataires et des engagements (SLA)

Cette approche, déployée de manière structurée et pragmatique, vous permet de reprendre le contrôle de votre IT, d’anticiper les risques et de faire de votre système d’information un véritable levier de performance et de croissance.

Vous êtes entrepreneur indépendant ?

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