Actualités

L’ACTU

des dirigeants de PME-PMI-TPE

et des directeurs opérationnels externalisés à temps partagé

par Philippe Miksa 27 févr., 2024
Une journée unique avec un seul objectif, connecter les chefs d’entreprise du territoire, leur donner des outils et des solutions, leur permettre de mieux coopérer, pour booster leur croissance. Cet évènement aux multiples facettes s’attache à favoriser, les échanges, les synergies et valoriser les talents de notre région pour créer de la valeur commune. Une journée pour se rencontrer entre pairs, réseauter, se former autour des problématiques clés de l’entreprise et des leviers de performance.
par Philippe Miksa 12 janv., 2024
On entend souvent que l’équilibre #vieprivée et #viepro est ce que tout un chacun cherche mais rarement le trouve. Et pourtant, c’est un enjeu majeur pour tous ceux qui travaillent aujourd’hui et peut-être plus particulièrement pour les "entrepreneurs". Trouver son équilibre entre les deux sphères permet d’optimiser sa productivité et son bien-être. Encore une fois, pour essayer d’atteindre ce Graal, notre Société va codifier des actions et du temps.. Mais pourquoi? Alors qu’il suffit de s’arrêter un instant pour regarder de “plus haut” ce qui fait notre essentiel . Que voulons-nous vraiment de notre vie et qu’est ce que nous ne voulons de plus. C’est l’angle de vue le plus important qui va nous permettre de nous questionner et de nous positionner dans cet équilibre. Mais avant tout, qu’est-ce que “l’équilibre”. Ce que dit le dictionnaire : Nom masculin, Juste proportion entre des choses opposées ! Sauf que, l’équilibre n’est pas le même pour tout le monde. Certains aiment travailler intensément en continu, d’autres intensément par intermittence, d’autres encore sur certains jours donnés, le matin, le soir, etc… chacun avec ses propres “doses de travail”, “ses propres contraintes et/ou envies de temps pour soi”. Donc la finalité est de trouver son propre équilibre. Celui-là même qui fait et donne du sens à sa “Vie”. On constatera alors que l’équilibre ne voudra pas forcément dire - moitié/moitié.
par Philippe Miksa 27 sept., 2023
Il y a des articles inspirants, qui nous font penser différemment et cet article sur le Désengagement des salariés : des causes aux racines de l’organisation du travail de Clément Fournier, rédacteur en chef de youmatter.world en fait parti. Il est même une des pierres angulaires chez Kairos Groupe, qui nous a conduit à réfléchir et créer l'offre aux indépendant(e)s expérimenté(e)s afin de répondre à leur quête de sens au travail pour les entreprises qui en ont le plus besoin.
par Philippe Miksa 21 juil., 2023
Si l’innovation peut être un produit, une idée, un processus, qui vise à “rupter” le quotidien et impacter l'existant, l’innovation responsable intègre une logique de responsabilité sociétale et personnelle
28 mars, 2022
Vous êtes indépendant ou souhaitez créer votre entreprise mais ne voulez pas le faire seul ? Vous cherchez à vous reconvertir ? Le réseau Kairos.Group vous met le pied à l’étrier ! Grâce à notre expertise et notre concept, démarrez ou développez rapidement votre activité. 
15 mars, 2022
L’intégration d’un.e RRH / DRH à temps plein en interne n’est pas automatique. Toutefois, les entreprises (PME, startups) en forte croissance font rapidement face à des besoins en ressources humaines (gestion du personnel, recrutement, etc.).
08 févr., 2022
En ce début d’année 2022, alors que davantage d’entreprises ont l’intention de recruter des cadres, les recruteurs sont nombreux à s’inquiéter des difficultés de recrutement.
08 févr., 2022
Chez Kairos nous aimons dire que nous louons* des Directeurs à temps partagé… Challenges, dans ses colonnes, parle d’adopter un DAF à temps partagé !
24 janv., 2022
Michel Busch est PDG de deux journaux. C’est dans ce cadre qu’il fait appel à Clara Rothwiller en tant que DAF externalisée à temps partagé. Il nous fait part de son choix de faire appel à une DAF à temps partagé et des avantages de cette forme de “recrutement”.
23 janv., 2022
Le dirigeant d’entreprise est souvent seul à la barre, pris dans la spirale infernale du quotidien, à gérer l’opérationnel, sans pouvoir sortir la tête du guidon pour définir et mettre en œuvre une stratégie de croissance à moyen/long terme. C’est pourquoi il peut être parfois intéressant de faire appel à un Directeur Général Adjoint à temps partagé ! Explications.
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