Xavier CAROLINE (Associé)
Directeur Financier
Ma devise
" La performance n’est jamais le fruit du hasard ".
… Mais le résultat d’une vision 360° intégrant l’analyse des chiffres et des process.
C’est la posture que j’ai pris dans les entreprises tout au long de ma carrière qui me permette aujourd’hui de comprendre les enjeux majeurs de l’entreprise.
Homme de terrain avec une forte capacité d’adaptation et d’implication, je trouve du plaisir à relever les défis, j’aime apprendre et me nourrir de nouveaux environnements en essayant de résoudre des problématiques liées à la gestion financière et administrative des structures que j’accompagne.
Ma mission est de conduire les entreprises dans le développement en décryptant leurs données chiffrées et en leur apportant les outils nécessaires à une bonne prises de décisions
Mes envies
" Allier plaisir et efficience quel que soit le défi à relever "
- C’est dans la complexité et l’analyse des problématiques que je vais chercher le plaisir afin de trouver les solutions adéquates.
- Comprendre l’entreprise, ses enjeux et sa culture pour mieux définir les outils à mettre en place et définir les plans d’actions à mettre en œuvre.
- Accompagner les dirigeants pour leur amener un véritable regard extérieur et les aider à trouver les meilleures décisions.
- Être différend et rechercher en permanence l'efficience opérationnelle.
Mon parcours
"La fainéantise est une qualité... "
"...Quand on recherche la meilleure solution en dépensant le moins d'énergie possible".
Après un parcours classique d’études je m’oriente vers l’obtention d’un Diplôme d’Études Supérieures Spécialisées en Audit.
Après 4 années en tant qu'auditeur financier, j’ai rejoint la vie des entreprises durant 9 ans en qualité de Responsable Comptabilité et Contrôle de Gestion puis Directeur Administratif et Financier. Ces expériences m’ont permis d’acquérir de multiples compétences à travers une société côté en bourse ou une entreprise dans laquelle j’ai pris mes fonctions pendant un redressement judiciaire.
Déjà l’envie d’accompagner les entreprises m’a pris et j’ai créé mon cabinet de conseil. Mais un an plus tard j’intègre des fonctions de Directeur Général chez un de mes clients par goût d’aventure.
Après 13 ans de développement et d’expériences supplémentaires je décide de
redevenir un entrepreneur
pour m’impliquer au côté du chef d’entreprise …Être pour lui
un vrai sparring business partner.
Compétences
- OUTILS DE PILOTAGE
- CONTRÔLE DE GESTION
- DIRECTION GENERALE
- ENGAGEMENT
- GESTION FINANCIERE
Coordonnées
Email :
xavier.caroline@kairos-france.com
Tél : +33 (0)6 08 31 84 63
20 rue des frères MATTHIS - 67520 Marlenheim
Alsace, Grand Est, France
Mes expériences
Mes Success Stories
Success Story “ONE "
- La sortie d’un redressement judiciaire
En RJ, la société devait mettre en place un plan d’action adéquate pour la remettre dans les bons rails.
C’est dans ce contexte complexe que j’ai été recruté et suis devenu Directeur Administratif et Financier,
Membre du Comité de Direction, les enjeux étaient importants.
La réussite de cette mission nécessitait une restructuration complète de l’organisation.
Avec les équipes en interne, j’ai :
- Réorganisé le service financier,
- Mis en place une politique de contrôle de gestion permettant le suivi et la lisibilité de l’activité,
- Réorganisé l’administration des ventes de la filiale,
- Participé à l’optimisation des achats
Toutes ces actions ont contribué à renouer avec les résultats, et tenir notre plan de sortie.
Je suis rester 3,5 ans dans l'entreprise !
Success Story “TWO"
- Un CA de 4.5 M€ à 23 M€
Pour structurer et développer son activité de transformation et commercialisation de produits de boucherie - charcuterie, j’ai intégré cette société en qualité de directeur général.
Mes premières actions ont été de
- Mise en place d’une politique de contrôle de gestion avec pilotage de la marge et mise en place de tableaux de bord,
- Participation au développement de l’image de la société avec refonte du packaging,
- Création de trois points de ventes,
- Croissance externe par l’acquisition d’une entreprise de 72 personnes avec pilotage du rapprochement sur un secteur d’activité similaire,
- Repositionnement de la clientèle;
- Création de deux magasins supplémentaires Bio de 600 et 1 000 m²,
Malgré un secteur en difficulté et un positionnement atypique, les actions menées ont permis aux éleveurs d’appréhender la pérennité de leur exploitation dans le respect des animaux.
En 12 années de collaboration, le chiffre d’affaires a quadruplé de 4.5 M€ à 23 M€.
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