Dégager du temps au dirigeant : le rôle du Directeur Général Adjoint à temps partagé Kairos

23 janvier 2022

Le dirigeant d’entreprise est souvent seul à la barre, pris dans la spirale infernale du quotidien, à gérer l’opérationnel, sans pouvoir sortir la tête du guidon pour définir et mettre en œuvre une stratégie de croissance à moyen/long terme. C’est pourquoi il peut être parfois intéressant de faire appel à un Directeur Général Adjoint à temps partagé !

Explications.



Dans le mot dirigeant, il y a l’idée de donner la direction.

C’est le rôle du chef d’entreprise qui doit donner le cap et entraîner ses équipes derrière lui. C’est son métier, voir sa vocation.


Mais trop souvent, dans une PME, le patron est seul pour piloter son entreprise. 


Il est à la fois le Directeur Financier, Commercial, DRH,… et passe plus de temps à gérer les tâches quotidiennes qu'à définir la stratégie pour les mois ou les années à venir et en oublie d’être le premier lobbyiste de sa société.


Accompagner la croissance, sans atteindre son « 
seuil d’incompétence », principe cher à notre ami Peter, ou vaincre la fameuse « solitude du dirigeant », voilà une partie des défis que doit relever le chef d’entreprise.


Il n’est toutefois pas obligé de le faire seul. 


C’est la raison pour laquelle Kairos a imaginé la fonction de DGA à temps partagé.


Externalisé mais impliqué et opérationnel, le DGA à temps partagé est un ancien Directeur Général ou un ancien dirigeant qui a choisi de mettre ses compétences et expériences au service de ses pairs pour les accompagner.


Ni coach, ni mentor, le DGA Kairos est pleinement engagé de manière opérationnelle dans la vie de l’entreprise pour mettre en œuvre, concrètement, ce qui a été décidé avec le dirigeant.


Le DGA Kairos n’a pas pour vocation de remplacer le dirigeant. Au contraire, il se positionne à ses côtés pour lui permettre d’accélérer la croissance de son activité et donner un cap à moyen/long terme à son entreprise.


Il coordonne le management (ou middle-management) pour atteindre les objectifs fixés en proposant des actions structurantes.


Intervenant en temps partagé, il intervient le « juste temps ». Il ne comptabilise pas son temps de travail ce qui permet souplesse et flexibilité permettant de créer des conditions de collaboration équitable. 


Il existe enfin des solutions concrètes permettant au chef d’entreprise d’atteindre son graal : avoir du temps pour lui. 


Pour plus d'informations,
contactez-nous


The body content of your post goes here. To edit this text, click on it and delete this default text and start typing your own or paste your own from a different source.

par Philippe Miksa 20 août 2025
Des contrats qui sont « basés sur les résultats » plutôt que sur le temps
par Philippe Miksa 14 août 2025
Kairos Groupe accélère son développement en visant la présence dans 70 villes françaises , en s’appuyant sur son modèle unique de direction externalisée à temps partagé . Une ambition qui renforce sa mission : rendre accessible l’expertise de direction aux TPE et PME de tout le territoire.
Pourquoi choisir un expert métier Kairos pour transformer votre entreprise efficacement ?
par Philippe Miksa 27 mars 2025
Dans un monde en perpétuelle évolution, la transformation des entreprises est une nécessité. Pour avancer rapidement et sereinement, le choix d’un expert métier s’avère déterminant. C’est là que les experts Kairos entrent en jeu