Comment avez-vous connu le principe du temps partagé ?

J’ai connu le temps partagé sur LinkedIn, en tombant sur des posts et articles sur le sujet. 

Pourquoi et dans quel contexte avez-vous fait appel aux services de Clara ?

J’étais confronté à un besoin rapide de modification de la scène comptable et organisation interne. Il me fallait quelqu’un d’efficace, d’indépendant par rapport à l’histoire de notre entreprise. Il fallait également une personne sur une courte période. Le temps partagé était donc la solution qui correspondait le plus à mes besoins.

Pourquoi avoir choisi de prendre une DAF externalisée à temps partagé, plutôt qu'un.e DAF internalisé.e ?

Pour une question de regard extérieur, plus juste par rapport au fonctionnement de l’entreprise, qui a de l’expérience et un réseau. Une capacité à avoir rapidement un certain nombre de références et de réponses, c’est un gage d’efficacité. 

Pour vous, quelle est la clé de la réussite d'une relation entre un dirigeant et les personnes qui interviennent au sein de sa société à temps partagé ?

Pour moi, la confiance et le savoir-être sont essentiels. La capacité d' une personne à pouvoir s’intégrer dans une entreprise comme si elle en faisait partie en tant qu’embauché, est primordiale. 

Si la personne n’a pas cette humilité à identifier les compétences et le caractère des autres collaborateurs ça ne marche pas. Dans mon cas, Clara s'est intégrée comme faisant partie intégrante de nos entreprises.

Oser le travail partagé, c'est clairement l'adopter !