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TÉMOIGNAGE DE DIRIGEANT : Michel Busch, Directeur des journaux Est Agricole et Viticole et Paysan du Haut Rhin

janv. 24, 2022

Michel Busch est PDG de deux journaux. C’est dans ce cadre qu’il fait appel à Clara Rothwiller en tant que DAF externalisée à temps partagé. Il nous fait part de son choix de faire appel à une DAF à temps partagé et des avantages de cette forme de “recrutement”.


Comment avez-vous connu le principe du temps partagé ?

J’ai connu le temps partagé sur LinkedIn, en tombant sur des posts et articles sur le sujet. 



Pourquoi et dans quel contexte avez-vous fait appel aux services de Clara ?

J’étais confronté à un besoin rapide de modification de la scène comptable et organisation interne. Il me fallait quelqu’un d’efficace, d’indépendant par rapport à l’histoire de notre entreprise. Il fallait également une personne sur une courte période. Le temps partagé était donc la solution qui correspondait le plus à mes besoins.



Pourquoi avoir choisi de prendre une DAF externalisée à temps partagé, plutôt qu'un.e DAF internalisé.e ?

Pour une question de regard extérieur, plus juste par rapport au fonctionnement de l’entreprise, qui a de l’expérience et un réseau. Une capacité à avoir rapidement un certain nombre de références et de réponses, c’est un gage d’efficacité. 



Pour vous, quelle est la clé de la réussite d'une relation entre un dirigeant et les personnes qui interviennent au sein de sa société à temps partagé ?

Pour moi, la confiance et le savoir-être sont essentiels. La capacité d' une personne à pouvoir s’intégrer dans une entreprise comme si elle en faisait partie en tant qu’embauché, est primordiale. 

Si la personne n’a pas cette humilité à identifier les compétences et le caractère des autres collaborateurs ça ne marche pas. Dans mon cas, Clara s'est intégrée comme faisant partie intégrante de nos entreprises.


Oser le travail partagé, c'est clairement l'adopter !


par Philippe Miksa 27 févr., 2024
Une journée unique avec un seul objectif, connecter les chefs d’entreprise du territoire, leur donner des outils et des solutions, leur permettre de mieux coopérer, pour booster leur croissance. Cet évènement aux multiples facettes s’attache à favoriser, les échanges, les synergies et valoriser les talents de notre région pour créer de la valeur commune. Une journée pour se rencontrer entre pairs, réseauter, se former autour des problématiques clés de l’entreprise et des leviers de performance.
par Philippe Miksa 12 janv., 2024
On entend souvent que l’équilibre #vieprivée et #viepro est ce que tout un chacun cherche mais rarement le trouve. Et pourtant, c’est un enjeu majeur pour tous ceux qui travaillent aujourd’hui et peut-être plus particulièrement pour les "entrepreneurs". Trouver son équilibre entre les deux sphères permet d’optimiser sa productivité et son bien-être. Encore une fois, pour essayer d’atteindre ce Graal, notre Société va codifier des actions et du temps.. Mais pourquoi? Alors qu’il suffit de s’arrêter un instant pour regarder de “plus haut” ce qui fait notre essentiel . Que voulons-nous vraiment de notre vie et qu’est ce que nous ne voulons de plus. C’est l’angle de vue le plus important qui va nous permettre de nous questionner et de nous positionner dans cet équilibre. Mais avant tout, qu’est-ce que “l’équilibre”. Ce que dit le dictionnaire : Nom masculin, Juste proportion entre des choses opposées ! Sauf que, l’équilibre n’est pas le même pour tout le monde. Certains aiment travailler intensément en continu, d’autres intensément par intermittence, d’autres encore sur certains jours donnés, le matin, le soir, etc… chacun avec ses propres “doses de travail”, “ses propres contraintes et/ou envies de temps pour soi”. Donc la finalité est de trouver son propre équilibre. Celui-là même qui fait et donne du sens à sa “Vie”. On constatera alors que l’équilibre ne voudra pas forcément dire - moitié/moitié.
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Il y a des articles inspirants, qui nous font penser différemment et cet article sur le Désengagement des salariés : des causes aux racines de l’organisation du travail de Clément Fournier, rédacteur en chef de youmatter.world en fait parti. Il est même une des pierres angulaires chez Kairos Groupe, qui nous a conduit à réfléchir et créer l'offre aux indépendant(e)s expérimenté(e)s afin de répondre à leur quête de sens au travail pour les entreprises qui en ont le plus besoin.
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