Le concept

A vos côtés, avec vous

La plupart du temps, dans les PME et PMI, tous  fonctionnent souvent autour du chef d’entreprise pour l’assister dans ses objectifs et ses projets. Il concentre ainsi toutes les fonctions et les équipes & collaborateurs de l’entreprise participent à son développement.
Toutefois, le chef d’entreprise doit parfois s’entourer de compétences expertes extérieures.

Sauf que les PME françaises sont parmi celles qui ont le moins recours au conseil externe ! Mais pourquoi ?

askSerait-ce parce qu’elles n’ont plus confiance aux propositions classiques des «consultants» ?
Que l’intervention d’un consultant est souvent difficilement applicable et «coûteuse» ?
Ou qu’elles n’ont pas la trésorerie disponible tout simplement ?

Une démarche simple et efficace

Avec KAIROS, la démarche est plus simple : le temps passé par nos Directeurs experts pour vous accompagner n’est plus  comptabilisé. Nous intervenons en Temps Partagé. Nous sommes vos directeurs, externalisés, totalement impliqués dans votre entreprise!. Nous sommes vos “sparring business partner”!
Ainsi les actions proposées sont concrètes, leur mise en place est suivie, nous en tirons des analyses, des bilans et nous les adaptatons si nécessaire.

Les experts opérationnels du réseau KAIROS sont à vos côtés pour vous aider à relever tous les challenges. Ils vous donnent un œil externe sur vos projets tout en étant partie intégrante de votre entreprise.
Un accompagnement sur une ou plusieurs phases, mis en place en souplesse et avec des solutions concrètes.

couv_direction_projets_industriels

Les « Directeurs en Temps Partagé », un levier de croissance.

Les enjeux auxquels doivent faire face les PME et les PMI sont de plus en plus complexes, cependant, quelle que soit l’entreprise, une seule obligation est incontournable, celle de progresser un peu plus chaque année pour dégager un résultat positif. Sans avoir pour objectif d’atteindre les résultats dignes d’une start-up à très forte croissance, une entreprise a besoin d’obtenir un bilan positif. En revanche, les petites et moyennes entreprises ne sont pas toujours capables de reproduire les méthodes mises en œuvre dans les grandes entreprises même si celles-ci ont fait leurs preuves.
Comment, dans ces conditions, progresser à moindre coût ? Comment se donner les moyens d’évoluer rapidement et de réussir ?

Retour sur investissement immédiat

L’accès souvent onéreux et peu adapté aux vraies problématiques de l’entreprise est aujourd’hui démocratisé grâce au principe développé dans le réseau d’experts KAIROS. De l’étude de marché jusqu’au management des équipes, KAIROS vous accompagne dans la vie de votre entreprise, sans nécessiter d’embauche ni de création de poste. Notre modèle exclusif d’implication, vous permet un retour sur investissement immédiatement perceptible et une assistance efficace assurée par des experts ultra qualifiés qui travaillent à vos côtés.

Chez KAIROS, nous pensons que la croissance peut être partout.

Pour y parvenir, les entreprises sont contraintes d’innover. Sans innovation, elles perdront leur compétitivité et risqueront de ne pas créer de croissance. Pour les experts KAIROS, la croissance peut être partout, les entreprises qui ont compris cette notion se sont développées plus rapidement que les autres et ont trouvé une stabilité rassurante.
En revanche, dans les PME/PMI où le dirigeant concentre toutes les compétences, comment répondre à ces problématiques ?

Car “Il n’y a toujours que 24 heures dans une journée”…

couv_succes

Dégager de la croissance

La notion de gestion d’entreprise est bien plus complexe qu’il n’y paraît car elle renferme tout un ensemble de processus qui permettent de faire fonctionner le projet. Pour cela l’entreprise a des moyens à disposition, des connaissances, des savoir-faire en interne mais ce n’est pas suffisant dans certains cas.
Les dirigeants de petites et moyennes entreprises ont besoin de conseil, d’aide ou d’analyse de la part de tierces personnes afin de :

  • Prévoir les objectifs à atteindre pour dégager de la croissance, maîtriser les coûts, trouver un financement (Direction administrative et financière),
  • Assurer le suivi de la stratégie commerciale adoptée et contrôler sa bonne mise en œuvre (Direction commerciale),
  • Adapter le fonctionnement de l’entreprise, organiser la production et accroître la performance et/ou la productivité (Direction des projets industriels),
    Acheter mieux tout en pérennisant ses fournisseurs, des contrats gagnants/gagnants (Direction des achats)
  • Adapter les équipes ainsi que leur organisation, motiver les collaborateurs, gérer les relations sociales (Gestion des ressources humaines),

La gestion d’entreprise ne comprend pas uniquement les actions commerciales à mettre en place mais aussi une organisation et une conceptualisation de tous les services. Ce sont ces missions que les Directeurs Experts du réseau KAIROS iront trouver, quelques soient les leviers de croissance, les solutions que vous recherchez.

Notre solution performante et adaptée.

Avoir un Directeur en temps partagé ! une vraie solution économique et sociale innovante pour toutes les TPE/PME/PMI  et pour nous aussi.

Nous partageons une idée simple. Vous apporter des compétences d’experts à des coûts accessibles.
C’est pourquoi notre accompagnement se fait sur mesure avec un abonnement à coût maîtrisé, sans facturer le temps passé grâce au temps partagé.

Pour un premier contact, appelez-nous et parlons en !