Etienne ODDON

Etienne ODDON (Associé)

Directeur Général Adjoint  

DG Miroir

Ma devise

"Le progrès de l’entreprise par le progrès du dirigeant."

C'est "la" devise qui me ressemble le plus ! Slogan de l’Association Progrès du Management dont j’ai été l’un des présidents de club pendant 10 ans, qui résume clairement l'accompagnement impliqué que je souhaite avoir auprès des dirigeants d’entreprises.


L’une des principales étapes de mon "IMPLICATION" est d'être aux côtés du dirigeant manager, être son "sparring partner" pour qu'il me délègue les rênes de sa stratégie d'entreprise, afin qu'il s'élève au rang de dirigeant leader en lui faisant profiter de mes expériences de dirigeant.


Dans mon schéma de valeur, le leader grandit et fait grandir les autres. Il révèle la créativité et l’intelligence qui est en chacun de nous. Il sait créer du sens pour chaque action à mener, impliquer ses équipes, partager avec elles des valeurs afin de les conduire vers la réussite collective et individuelle.

Mon rôle opérationnel consiste donc à m'impliquer dans l'entreprise, avec les chefs d’entreprises et leurs équipes pour élaborer, structurer puis concrétiser les projets en opérant les transformations stratégiques qui s'imposent..


Mes envies

"Oser de nouveaux chemins, de nouvelles collaborations, pour une croissance vertueuse "

Face aux enjeux sociétaux d'aujourd'hui, environnemental, social, financier, et l’importance grandissante de la quête de sens au travail, les entreprises, avec leurs dirigeants entrepreneurs et leurs collaborateurs, ont un rôle prépondérant à jouer.

Celui d'innover, d'inventer de nouveaux chemins, de nouvelles manières de travailler ensemble, de nouvelles formes d’entraides où chacun puisse se sentir utile et responsable, acteur d’une nouvelle forme de croissance.


Je veux participer à cette nouvelle dynamique en m'impliquant aux côtés des entrepreneurs, à oser trouver ces nouveaux chemins, co-piloter avec et pour eux, les actions stratégiques et opérationnelles qui concernent aussi bien le numérique que la réorganisation et la maîtrise de la croissance interne et externe.


Ma méthode ? A partir d’une vision client ambitieuse, innovante et créatrice de sens et de valeurs pour tous, je souhaite embarquer les équipes, les partenaires, les actionnaires, les clients…réinventer leurs écosystèmes, permettant à chacun de se révéler, de se réaliser individuellement et/ou en équipe, faisant profiter à chacun mon expérience, mon savoir être, mes savoirs-faire, mes valeurs…


Ce que je veux pour vous : permettre une croissance vertueuse, responsable, profitable humainement et financièrement à l’entreprise, aux collaborateurs, clients, partenaires et actionnaires...

Mon parcours

"L'âme d'un developpeur"

"La stratégie d’entreprise est le socle de ma vie professionnelle".


J’ai dirigé pendant 25 ans des entreprises dans divers secteurs comme l’industrie, les services, le data marketing, l’édition de solutions Saas et j’ai accompagné de nombreux clients français et européens (Grands Groupes, ETI et PME) dans leur performance business. 

 

25 années au cours desquelles j’ai conduit ces entreprises dans leur croissance en élaborant des stratégies, en veillant à leur mise en application et leur bonne exécution.

 

Grâce à toutes ces rencontres et expériences, j’ai eu l’opportunité de :

  • Présider et renforcer des comités exécutifs, des équipes multi-sites et pluridisciplinaires de 25 à 350 personnes,
  • Construire des stratégies et impliquer toutes les équipes : internes, réseaux, partenaires, clients…,
  • Piloter la création d’offres disruptives, de transformation digitale, de croissance, de repositionnement, de réorganisation…, 
  • Développer considérablement les ventes, notamment par l’industrialisation et l’automatisation des processus (acquisition, PRM, CRM, CDP) et par la négociation de partenariats stratégiques,
  • Animer des réseaux de distribution et forces de ventes directes et indirectes en B2B / B2B2C / B2C. 
  • Piloter et construire les relations avec les investisseurs pour les levées de fonds, les négociations et closing, la mise en place des comités, le reporting, les conseils d’administration ….


Aujourd'hui,
les solutions innovantes d’accompagnement impliqué que je développe pour les dirigeants sont les résultats de toutes ces années d’expériences à diriger ces PME.

Compétences

  • STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT
  • CHANGE MANAGEMENT
  • MARKETING & COMMUNICATION
  • TRANSFORMATION DIGITALE

Coordonnées

Email : etienne.oddon@kairos-france.com

Tél : +33 (0)6 07 03 90 23


1B Chemin de l'Île d'Ousse, 65100 BARLEST

Occitanie, France


https://www.linkedin.com/in/etienneoddon/

Mes expériences

Mes Success Stories

Success Story “TSI à Care4Data puis Mediamotion"

  • La croissance fulgurante d’une PME : de 25 à 350 collaborateurs avec une augmentation du CA de 4 à 65M€

Entré en qualité de Directeur commercial de TSI, PME spécialisée dans la duplication de

disquettes puis pressage de CD et DVD, j'ai vécu le changement  par deux fois de nom et d’actionnaires.

Un an après le 2ème rachat par le nouvel actionnaire, celui-ci m’a confié  la Direction Générale de MEDIAMOTION.

Nous avons généré une forte croissance grâce à 3 leviers principaux :

  • Croissance organique par :
  • Une industrialisation de la prospection basée sur l’utilisation massive du Marketing Direct puis du Marketing Digital,
  • Une signature de contrats stratégiques innovants dans de nouveaux modèles de diffusion,


  • Croissance externe par
  • Le rachat et l’intégration de 2 concurrents,
  • Une restructuration des 3 sites industriels dont un où j’ai été amené à changer 100% du management dans les 6 mois qui ont suivi le rachat.


Membre du COMEX du groupe avec un CA de 110M€, j’ai participé à une levée de fonds pour le groupe en 2001.

Success Story “Leoo Dékuple"

  • La création d'une start-up européenne reconnue du data marketing

En 2009, j’ai co-créé Leoo afin de transformer grâce à la data, les programmes relationnels (fidélisation et animation de réseaux).

Leoo est aujourd’hui un expert européen reconnu du data marketing dédié aux dispositifs CRM à destination des équipes marketing et commerciales pour :

  • La fidélisation et l’activation des clients B2B et B2C,
  • L’animation des forces de vente B2B et B2B2C.


En quelques années, l’entreprise a séduit de grands clients comme Allianz, BNP, MGEN,Mont Blanc, Saint Gobain, Savencia, Sosh, Vinci,… mais aussi des ETI et start-up françaises et européennes.

Une levée de fonds en octobre 2015 permet à Leoo de faire évoluer sa techno et depasser en mode SaaS.

Le groupe Dékuple (anciennement ADLPerformance) entre au capital avec une optiond’achat réalisée en 2019-2020.


Les plus de Leoo :

  • Un véritable accompagnement dans la transformation digitale avec un focus sur labonne appropriation des outils par tous,
  • Un pilotage du programme basé sur des KPI de performance,
  • Une plateforme SaaS facilement interfaçable même avec des SI complexes.
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