C'est "la" devise qui me ressemble le plus ! Slogan de l’Association Progrès du Management dont j’ai été l’un des présidents de club pendant 10 ans, qui résume clairement l'accompagnement impliqué que je souhaite avoir auprès des dirigeants d’entreprises.
L’une des principales étapes de mon "IMPLICATION" est d'être aux côtés du dirigeant manager, être son "sparring partner" pour qu'il me délègue les rênes de sa stratégie d'entreprise, afin qu'il s'élève au rang de dirigeant leader en lui faisant profiter de mes expériences de dirigeant.
Dans mon schéma de valeur, le leader grandit et fait grandir les autres. Il révèle la créativité et l’intelligence qui est en chacun de nous. Il sait créer du sens pour chaque action à mener, impliquer ses équipes, partager avec elles des valeurs afin de les conduire vers la réussite collective et individuelle.
Mon rôle opérationnel consiste donc à m'impliquer dans l'entreprise, avec les chefs d’entreprises et leurs équipes pour élaborer, structurer puis concrétiser les projets en opérant les transformations stratégiques qui s'imposent..
Face aux enjeux sociétaux d'aujourd'hui, environnemental, social, financier, et l’importance grandissante de la quête de sens au travail, les entreprises, avec leurs dirigeants entrepreneurs et leurs collaborateurs, ont un rôle prépondérant à jouer.
Celui d'innover, d'inventer de nouveaux chemins, de nouvelles manières de travailler ensemble, de nouvelles formes d’entraides où chacun puisse se sentir utile et responsable, acteur d’une nouvelle forme de croissance.
Je veux participer à cette nouvelle dynamique en m'impliquant aux côtés des entrepreneurs, à oser trouver ces nouveaux chemins, co-piloter avec et pour eux, les actions stratégiques et opérationnelles qui concernent aussi bien le numérique que la réorganisation et la maîtrise de la croissance interne et externe.
Ma méthode ? A partir d’une vision client ambitieuse, innovante et créatrice de sens et de valeurs pour tous, je souhaite embarquer les équipes, les partenaires, les actionnaires, les clients…réinventer leurs écosystèmes, permettant à chacun de se révéler, de se réaliser individuellement et/ou en équipe, faisant profiter à chacun mon expérience, mon savoir être, mes savoirs-faire, mes valeurs…
Ce que je veux pour vous
:
permettre une croissance vertueuse, responsable, profitable humainement et financièrement à l’entreprise,
aux collaborateurs, clients, partenaires et actionnaires...
"La stratégie d’entreprise est le socle de ma vie professionnelle".
J’ai dirigé pendant 25 ans des entreprises dans divers secteurs comme l’industrie, les services, le data marketing, l’édition de solutions Saas et j’ai accompagné de nombreux clients français et européens (Grands Groupes, ETI et PME) dans leur performance business.
25 années au cours desquelles j’ai conduit ces entreprises dans leur croissance en élaborant des stratégies, en veillant à leur mise en application et leur bonne exécution.
Grâce à toutes ces rencontres et expériences, j’ai eu l’opportunité de :
Aujourd'hui,
les solutions innovantes d’accompagnement impliqué que je développe pour les dirigeants sont les résultats de toutes ces années d’expériences à diriger ces PME.
Email :
etienne.oddon@kairos-france.com
Tél : +33 (0)6 07 03 90 23
1B Chemin de l'Île d'Ousse, 65100 BARLEST
Occitanie, France
Mes expériences
Entré en qualité de Directeur commercial de TSI, PME spécialisée dans la duplication de
disquettes puis pressage de CD et DVD, j'ai vécu le changement par deux fois de nom et d’actionnaires.
Un an après le 2ème rachat par le nouvel actionnaire, celui-ci m’a confié la Direction Générale de MEDIAMOTION.
Nous avons généré une forte croissance grâce à 3 leviers principaux :
Membre du COMEX du groupe avec un CA de 110M€, j’ai participé à une levée de fonds pour le groupe en 2001.
En 2009, j’ai co-créé Leoo afin de transformer grâce à la data, les programmes relationnels (fidélisation et animation de réseaux).
Leoo est aujourd’hui un expert européen reconnu du data marketing dédié aux dispositifs CRM à destination des équipes marketing et commerciales pour :
En quelques années, l’entreprise a séduit de grands clients comme Allianz, BNP, MGEN,Mont Blanc, Saint Gobain, Savencia, Sosh, Vinci,… mais aussi des ETI et start-up françaises et européennes.
Une levée de fonds en octobre 2015 permet à Leoo de faire évoluer sa techno et depasser en mode SaaS.
Le groupe Dékuple (anciennement ADLPerformance) entre au capital avec une optiond’achat réalisée en 2019-2020.
Les plus de Leoo :
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En attendant, KAIROS c'est des fonctions managériales opérationnelles mais en temps partagé, vous voulez en savoir plus, n'hésitez à nous contacter...que des bénéfices !
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