Directrice des Ressources Humaines

Mes envies, Mes convictions

« « Humanisme, détermination, écoute et négociation » »

J’accorde de l’importance à la relation que je noue avec le chef d’entreprise car nos échanges sont primordiaux pour parvenir à la réussite de mes objectifs au sein de l'entreprise.

J’aime connaître l’entreprise et comprendre ses équipes, car la solution réside dans son ensemble. Une période d’observation et de découverte de l’unité doit permettre d‘établir rapidement un premier diagnostic et des pistes de travail qui sont ensuite planifiées dans des objectifs à court, moyen et long termes, avant de les valider avec le dirigeant.

Ma valeur ajoutée réside dans ce juste équilibre entre humanisme, écoute, et négociation. Et ce juste équilibre est le moteur de ma rigueur et de ma capacité d’analyse qui me permettent d’obtenir rapidement des résultats.

Il est important pour moi de comprendre pourquoi les personnes travaillent d’une façon plutôt que d’une autre. Cela aide à impulser les changements qui vont s’en suivre. Même si je prends facilement les rênes, j’intègre les personnes dans mes processus de prise de décisions parce que la solution vient de l’autre, qui est spécialiste dans son métier.

J’écoute, je confronte les idées afin de trouver le meilleur terrain d’entente, de trouver le bon collaborateur, de le faire évoluer pour que l’entreprise évolue aussi. C'est un "tout".

Finalement, c'est mettre la bonne compétence, la bonne personne, au bon endroit, au bon moment.

Mon parcours

« De la fibre commerciale dans de la psychologie »

Avant de m’intéresser aux ressources humaines, j’ai suivi des études en psychologie. J’avais besoin de comprendre les comportements humains et les interactions sociales.

Mes premières expériences m’ont permis de baigner dans l’univers du commerce, celui de l’industrie et du transport.

C'est avec ces différents savoirs que j’ai pu me bâtir une approche différente des Ressources Humaines, où la qualité de vie des collaborateurs et leurs conditions de travail comptent.

"Parce qu'il faut trouver un sens à ce que nous faisons dans notre travail"..

J’ai collaboré aussi bien avec des entreprises de 10 salariés que des groupes de plus de 950 salariés. Dès les débuts de ma carrière, on m’a très vite confié la gestion des Ressources Humaines de plusieurs sociétés dans de branches différentes. J’avais sous ma Direction, en prise directe, une vingtaine d’entreprises.

Mes objectifs étaient de former et accompagner les managers dans la gestion de leurs salariés. Adossée aux expertises de dirigeants aguerris, qui ont fait évoluer ma pratique, j’ai fait face à des conjonctures économiques variables, et j’ai surmonté beaucoup de défis.

Alors aujourd’hui, j’ai confiance en mon potentiel et en l’importance de mon métier dans la vie d’une organisation.

Au fil des années, j’ai développé mon autonomie et ma discipline afin de proposer à chaque dirigeant le meilleur accompagnement, la meilleure implication dans un modèle économiquement équitable pour tous.

C'est pourquoi, j’ai décidé de rejoindre KAIROS pour poursuivre ma carrière de Directeur des Ressources Humaines en temps partagé mais comme indépendante.

Je crois en son concept : Celui d'être un réseau de professionnels expérimentés indépendants, qui amène une solution managériale innovante, externalisée mais impliquée individuellement ou collectivement, dans une entreprise qui cherche à se structurer.