Franck PETERS

Franck PETERS (Associé)

Directeur Commercial - DG Miroir

Ma devise

"The right man at the right place"

Être ou Avoir « The right man at the right place », c’est ce qui l’anime toujours aujourd’hui.


Que l'on y croit ou pas, il existe des alignements de planètes qui font qu'à un moment vous êtes au bon endroit au bon moment. Et là, tout est fluide...


Mes envies

Développer et gérer votre croissance par l'implication.

Challenger né, tourné vers l’avenir, l’opportunité de rejoindre le réseau KAIROS, porteur de valeurs humaines, lui permet de mutualiser ses compétences en exerçant en mode Partagé, ses fonctions de Directeur Commercial, afin de vous accompagner au pilotage de votre croissance et de vous dégager du temps.

Mon parcours

C’est 25 ans d’expérience au service de l’Entreprise qui ont forgé sa conviction la plus profonde que, plus que jamais, ”c’est l’Homme qui doit être au coeur de l’Entreprise”.


D’abord commercial, puis directeur commercial, il prend rapidement les rennes d’un poste de directeur général et enfin celui de chef d’entreprises. Ce parcours initiatique lui a permis d’être journellement confronté aux décisions stratégiques que doit prendre un dirigeant ou entrepreneur. Ce challenge quotidien lui permet d’accéder ainsi à la vision 360° de la gestion d’une entr0eprise et de ce que doit être son leader.


Des Télécoms à la commercialisation de services axés sur les nouvelles technologies, en passant par le “Facility Management” pour de grandes boutiques de vente en réseau, il existe un point commun dans son parcours professionnel :

« Avoir une dominante commerciale constante pour développer et gérer la croissance de l’entreprise et des ses équipes. »

Rompu à l’innovation, il a utilisé des postes en « Temps Partagé », et il sait aujourd’hui que c’est la solution de flexibilité que vous attendez, qui va vous permettre de rentrer dans l’organisation du travail de demain.


Compétences

  • CLOUD COMPUTING SAAS
  • TEAM BUILDING
  • CHANEL DISTRIBUTION
  • MANAGEMENT
  • STRATÉGIE COMMERCIALE

Coordonnées

Email : franck.peters@kairos-france.com

Tél : +33 (0)6 80 67 86 41


Grand Hôtel DIEU - 4 place Amédée Bonnet 69002 Lyon

RHÔNE ALPES AUVERGNE, France

https://www.linkedin.com/in/franck-peters/

Mes expériences

Mes Success Stories

Success Story “LTI TELECOM”

Création d’entreprise – 30M€


1998, fin du monopole de France Télecom en France. C’est donc un marché qui s’ouvre aux opérateurs étrangers pour proposer aux entreprises de passer leurs communications téléphoniques sur leur réseau moyennant des réductions importantes de coûts.

Ces 2 contextes stratégiques lui ont permis de participer à la création de LTI TELECOM avec une idée simple : Passer des accords avec plusieurs opérateurs et ainsi de faire passer automatiquement les appels des clients vers le réseau le plus intéressant en terme de positionnement prix en fonction des destinations les plus appelées.


Associé dans l’entreprise au démarrage de l’aventure, il a structuré et développé le réseau commercial en vente directe et indirecte – en ouvrant plus d’une dizaine d’agences en France.



Après 15 ans de développement, LTI forte de 110 salariés, 8500 clients et 30 millions d’€ de CA, a rejoint un groupe de télécommunication en 2013.

Success Story “ADHOC”

Savoir gérer sa croissance


Société spécialisée dans la maintenance multi-technique préventive et curative pour les surfaces de vente multi réseau, cette société arrivait, après une croissance exponentielle et très rapide, à une croisée des chemins.


Dûe à cette très forte progression, les structures opérationnelles n’étaient plus adaptées à sa nouvelle dimension. Un de ses challenges résidait dans la définition d’une nouvelle organisation. Il fallait repenser les procédures et les équipes afin d’accompagner le pilotage de sa croissance.


Arrivé au sein de son organisation en tant que Directeur Général, réorganiser les services en spécialisant les équipes par taille et/ou par activité de magasins (restauration, mode, luxe….) était une priorité. “Nous avons repensé les flux d’informations pour en réduire les coûts de traitement, augmenté la réactivité et créé de nouvelles réponses à nos clients“.


Cette nouvelle stratégie a permis à nos clients de retrouver en face d’eux, de véritables experts avec pour effet une fidélisation du portefeuille existant ainsi que la prise de nouvelles parts de marché en présentant des offres commerciales novatrices.

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