Directeur Administratif & Financier

Mes envies

Les règles de mes Succès stories « Structuration, Développement, Amélioration continue »

J’ai à cœur de réussir les challenges que l’on me confie. C’est un véritable état d’esprit dans lequel je me trouve. Écrit tel quel, tous pourrait l’écrire. Mais je me rend compte que c’est un art de vivre qui se cultive. Cela nous oblige de faire des choix parfois draconien.

Ainsi, J’ai accompagné de nombreuses entreprises dans la structuration de leurs fonctions support. C’est ce que j’appelle une réflexion sur le “processus de production de services”.

Les règles de succès que je m’impose pour la réussite de l’entreprise, sont systématiquement les mêmes :

→  STRUCTURATION
→  CO-CONSTRUCTION
→  TRAVAIL D’ÉQUIPE
→  DEVELOPPEMENT

En se basant sur les principes du contrôle interne mais surtout sur la connaissance des collaborateurs (knowlegde management), l’organisation cible émerge, et le mode construction participatif facilite la mise en œuvre du nouveau processus co-construit.

En mettant en évidence les solutions « terrain », le rôle de manager devient celui d’un coordinateur et d’un entraineur pour faciliter la mise en mouvement et le changement.

Mon parcours

Pourquoi Kairos ?

Formée à la gestion, au management, au marketing, à la stratégie, j’associe ces disciplines pour envisager un projet dans sa globalité et ainsi répondre au mieux au besoin de l’entreprise à l’instant T, le « KAIROS »,

Aujourd’hui j’accompagne les dirigeants dans la mise en œuvre de leur stratégie sur le terrain, pour des missions transverses de management général (direction générale déléguée ou adjointe), ou des missions plus recentrées sur les opérations avec les fonctions support en supervision et coordination des équipes (direction d’exploitation ou direction des ressources).